Подобно на главния герой от Succession Кендъл Рой, наследниците на най-богатите в света винаги се чудят дали името им присъства в завещанието или е пропуснато.

Независимо дали се разиграва като сериал на HBO или като дело на фамилията Мърдок, наследяването остава труден проблем за предприемачите.

Повечето от тях не желаят да оставят контрола в чужди ръде, дори и на собствените им деца, като избягват перспективата да предадат бизнеса си.

Милионерски наследници провеждат „сухи тренировки“ за трансфера на богатство

Предприемачите се оказват в своеобразна вътрешна битка за егото си, пише в доклад на компанията за финансови услуги HSBC, публикуван наскоро. Макар че някои от тях са на пределна възраст, те желаят да продължат да работят. Което може да е нож с две остриета, според анализаторите на HSBC, цитирани от Fortune.

Според проучването в доклада, проведено сред над 1800 собственици на компании на 10 пазара, малко над половината (52%) нямат план за приемственост. Само 26% обсъждат прехвърлянето на богатството си.

Силните лидери не искат да напускат

Много основатели на компании, които са си проправили път до върха сами, далеч не са готови да слязат от пиедестала. Това е в унисон с тенденцията на бейби бум изпълнителните директори да се въздържат от напускане, като държат на парите и властта за себе си с риск да дискредитират наследниците си, пише Ема Голдбърг от New York Times.

Съпротивата е в унисон с чертите, довели предприемачите до техния възход.

„Най-успешните собственици са силно фокусирани и отдадени на бизнеса си“, казва Карли Доуши, ръководител на отдела за планиране на богатството в HSBC. „Именно тази интензивност допринася за успеха. Да се откажеш от това, да смениш фокуса и да намериш „нещо друго“, което да ангажира вниманието ти, не е лесно.“, допълва той.

Управлението на бизнес е толкова дълбоко вкоренено в самочувствието на предприемачите, че мнозина се страхуват какво ще се случи, когато напуснат.

„Founder mode“ - новият термин на Силициевата долина, определящ токсичните шефове като страхотни

Над половината от анкетираните (56%) се притесняват, че напускането им ще бъде като загуба на част от тяхната идентичност. Забележителните 64% са напълно или по-скоро съгласни, че професионалният и личният им живот са „напълно преплетени“.

„Това, което съм аз, е това, което правя тук, в моята компания. Никога няма да напусна. Обичам това, което правя“, казва предприемач от Индия.

Едва 12% от анкетираните имат цялостен план за излизане от бизнеса.

„Изобщо не планирам да се пенсионирам“, казва пред HSBC предприемач от Хонконг, който е първо поколение. „Предполагам, че мога да продължа да работя до 80 години, ако се поддържам здрав. Предприемачеството няма почивка - трябва да продължавате да работите.“, допълва той.

78% обаче посочват, че е важно бизнесът да остане в семейството, което е изложено на риск без наличието на план. Въпреки че мнозина не са изготвили такъв, 23% от предприемачите смятат да напуснат през следващите пет години.

LVMH размества висшия мениджмънт, Арно се готви за приемственост

Страхове за (и от) следващото поколение

30% от предприемачите имат план за предаване на наследството на член на семейството. Те обаче осъзнават, че не всеки ще иска да тръгне по техните стъпки.

„Често това е нож с две остриета, когато става въпрос за предаване на бизнеса на следващото поколение“, отбелязва в доклада Кристо Скот, управляващ директор в HSBC Global Private Banking.

„Предприемачите искат децата им да се насладят на пътя и успехите, които те са имали, но са напълно наясно с предизвикателствата, които идват с това, и с личните жертви, които ще трябва да направят.“

Много предприемачи (43%) искат наследниците им да имат възможност „да правят своите неща“ и да избегнат стреса (44%) от ръководенето на компания. Някои споделят, че наследниците им не са готови за труда, който те са положили.

„Не ме интересува дали той ще се присъедини към семейния бизнес или не“, казва индийски предприемач за сина си. „Много компании се разрушават, само защото следващото поколение не проявява истински интерес към бизнеса или няма необходимите умения да го управлява.“

Династията Hermès е толкова богата, че дори далечните наследници са милионери

Много от поелите семейния бизнес изразяват мнение, че им е гласувано пълно доверие да поемат контрола (81%) и са се чувствали подкрепени (79%) и горди (80%) за това.

Някои обаче посочват, че наследяването има и по-тъмна страна. 61% казват, че поемането на бизнеса е било „единственият начин да се балансира семейната динамика“. Малко повече от половината съобщават, че това е било стресиращо - без възможност да постъпят по друг начин и ги е задържало при постигането на други цели в кариерата.

Изглежда, че днешните предприемачи се стремят да прекъснат цикъла и да попречат на наследниците си да поемат бизнеса, ако това не е тяхна амбиция.

Уорън Бъфет се обявява против създаването на семейни династии, раздава още $1,1 млрд.

В очите на Уорън Бъфет, главен изпълнителен директор на Berkshire Hathaway, цялата тази борба изисква план.

В писмо до компанията той отбелязва важността на съобщаването на плана за имуществото на наследниците, така че благодетелите да могат да го коригират по подходящ начин и да отговорят на въпросите, свързани с наследяването.

Като цяло доверието в следващото поколение е доста високо, тъй като 77 % от анкетираните имат пълно доверие, че ще управлява бизнеса. Проблем обаче може да има при реалния избор на подходящ човек: 40% са загрижени за намирането на наследник.

Арно планира да се пенсионира на 80. Според Бъфет - това е грешка

Притесненията пречат

Сред основните мотиви на предприемачите да не напускат са изграждане на лично богатство (44%) и осигуряване на финансова свобода за себе си и семейството си (39%). Оттеглянето от бизнеса им вероятно означава увеличаване на споменатото богатство и агентство за наследника, може би за сметка на самия предприемач.

При положение че богатството и властта преминават от едни ръце в други, много предприемачи не искат да напускат, освен ако не смятат, че детето им може да поеме контрола и да запази споменатото богатство и власт. Забележителните 72 % казват, че доверието в наследниците им е ключов фактор за тяхното напускане.

Добре дошли в епохата на корпоративните непо лидери

Всички тези страхове и смесени чувства задържат предприемачите.

Многобройни са и опасенията относно истинската стойност на компанията и осъществяването на прехода. Въпреки че 43% от настоящите предприемачи се притесняват, че бизнесът им няма да оцелее след тяхното напускане, само 24% казват, че компанията им е по-зле след тяхното напускане.

Може би всички тези страхове ще бъдат успокоени след напускането на лидера, но много от тях просто не желаят да погледнат към часовника. „Не мисля, че съм добър планиращ в приемствеността“, казва предприемач в доклада и допълва: „Ако наистина управлявате добре един бизнес, не мислите за края на играта.“