Ако допреди няколко години името на Nvidia звучеше просто като нещо, което се поставя в геймърските компютри, днес вече говорим за компания с пазарна оценка от 3 трилиона долара и етикет „най-важната акция на планетата“.

Това всъщност е истинската история на един от най-големите технологични обрати в съвременния бизнес – както и на човек, който започва кариерата си с миене на чинии и стига толкова високо, че Илон Мъск го моли за чипове, докато вечерят суши в Nobu.

През 2008 г. Nvidia прави нещо изключително интересно. Компанията кани водещите на телевизионното предаване MythBusters, за да обясни каква е разликата между традиционния процесор (CPU) и графичния процесор (GPU).

Демонстрацията е впечатляваща, защото Nvidia сравнява процесорите с пистолет за пейнтбол, който рисува усмивка точка по точка (в ролята на CPU), и представят GPU като огромна 1100-цевна машина, която за части от секундата изстрелва пикселизирана версия на Мона Лиза.

Същата тази технология – паралелната обработка, която прави видеоигрите да изглеждат толкова гладки – днес движи напред изкуствения интелект.

“Сгреших“, каза главният изпълнителен директор на Nvidia почти три месеца след като коментарите му предизвикаха рязка разпродажба на акциите на компаниите, занимаващи се с квантови изчисления

Дженсън Хуанг, квантовите компютри и изкуството да се извиниш (без да си промениш мнението)

Именно способността на GPU-тата да обработват множество задачи едновременно превръща Nvidia в двигателя зад ChatGPT и останалите състезатели в AI надпреварата.

Това кара най-големите технологични компании да се втурнат да купуват чиповете на компанията, а инвеститорите – да наблюдават акциите ежедневно.

Резултатът е, че акциите на Nvidia са поскъпнали с около 50 000% между шоуто с пейнтбола и началото на 2024 г., а днес компанията не просто е успешна – тя пренаписва историята на компютърната индустрия, пише Financial Times.

Инвеститорите се надяваха на изненадваща информация за нов поток от приходи

Акциите на Nvidia паднаха след речта на Хуанг по време на GTC. Ето защо Уолстрийт не беше впечатлен

За никого не е изненада, че първите две биографични книги за Nvidia излизат чак сега.

The Nvidia Way на Тей Ким е по-аналитичната и методична, а The Thinking Machine на Стивън Уит представя по-цветната и емоционална история. В нея чиповете на Nvidia се нареждат редом с „Колосът“ на Тюринг и Apple II като едни от най-важните технологични моменти в технологичната история.

И двете книги поставят в центъра си Дженсън Хуанг – съосновател и главен изпълнителен директор, човекът, който стои зад всичко това.

Хуанг е последният останал основател от преди дотком ерата, който все още управлява собствената си компания. Или както го нарича Ким – „Професор Дженсън“.

Всяка сутрин основателят на Nvidia чете 100 мейла от служители. Това неговият начин да бъде в час с всичко, което се случва в компанията. И да има достъп до идеи, които иначе не биха стигнали до него

Не изпращай мейл на Дженсън Хуанг в петък. Ще ти върне бързо отговор - с работа за целия уикенд

Хуанг е от онзи тип визионери, които индустрията обича да обожествява: имигрант от Тайван, стартирал от нулата, преминал през почти фатални провали, борил се срещу гиганти и накрая ударил право в десетката.

Той съчетава интелекта на Лари Пейдж, инстинкта на Стив Джобс, стратегическото мислене на Мъск и способността на Зъкърбърг да завърти цяла компания в нова посока, и то само с един ход. С други думи – главният изпълнителен директор на Nvidia сякаш е специално създаден за митологията на Силициевата долина.

Но в персоната му се крие и нещо доста по-човешко, което сякаш рядко виждаме днес. Според авторите той е маниак на тема работа, със сухо чувство за хумор и е изненадващо уязвима личност.

DeepSeek популяризира модели на разсъждение, които ще се нуждаят от повече чипове, казва шефът на Nvidia

Дженсън Хуанг: AI трябва да прави „100 пъти повече“ изчисления сега, отколкото когато беше пуснат ChatGPT

И двамата автори (впрочем, любители на гейминга) проследяват как Nvidia стартира буквално от нищото – обсъждайки бъдещето на графичните чипове с дъх на евтино кафе - и стига до свят, в който най-богатите хора се молят за още бройки от „най-желания микрочип на планетата“.

Дълго преди Nvidia да се превърне в това, което е днес, Хуанг е въвел едно основополагащо правило: работи така, сякаш до фалит ти остават само 30 дни.

Понякога това буквално е неговата реалност. Днес обаче Nvidia не просто продава видеокарти – тя диктува темпото на AI революцията, а Хуанг е много повече от CEO.

В книгата The Thinking Machine Уит проследява историята на Nvidia през погледа на един нетипичен лидер.

Хуанг не стои затворен в малък офис, а се разхожда из централата и влиза директно в технически разговори със служителите си, независимо от тяхното ниво. Стилът му на управление е директен, понякога избухлив, но изненадващо човешки.

На неуверените служители той казва само „LUA“: Listen. Understand. Answer.

Хуанг не уволнява, както прави Мъск. Той вярва в колективната отговорност: „Никой не губи сам“. А хората, макар и понякога да се страхуват от него, признават: „Знаем, че ни цени“.

Тази мащабна инвестиция на най-ценната в света компания за полупроводници идва след подобни многомилиардни ангажименти от технологични гиганти като Apple

Nvidia насочва милиарди към американско производство на чипове в отговор на новите търговски политики

CUDA: Чипът се превръща в суперкомпютър

Реалната трансформация започва не с хардуера, а със софтуера CUDA – проект от средата на 2000-те, който позволява графичните карти да бъдат използвани като суперкомпютри. Това звучи дръзко и почти налудничаво – и наистина, по онова време Nvidia губи позиции, а акциите ѝ буквално едва съществуват.

В този момент инвеститорите настояват Хуанг да се върне към реалността и да зареже фантазиите за научни изследвания.

Той обаче отказва. Това, казва Уит, е „облогът, който превръща Дженсън в Дженсън“.

През 2012 г. разработчиците зад AlexNet използват GPU на Nvidia, за да направят с AI това, което преди е отнемало час – само в рамките на 30 секунди. Ударната вълна в Силициевата долина е мигновена.

През 2013 г. Хуанг изпраща на всички служители имейл: „Ние вече не сме в бизнеса с графика. От днес сме изцяло в бизнеса с дийп лърнинг.“

Рисковано ли е това? Естествено. Но ето, че десет години по-късно рискът напълно оправдава очакванията.

Според анализаторите причината за това е както желанието им за интеграция на R1 на DeepSeek, така и възможността от налагане на нови ограничения от страна на Вашингтон

Китайските технологични гиганти се надпреварват да поръчват AI чипове от Nvidia

Книгата на Уит панически бяга от дълбоките геополитически въпроси – като сложната зависимост на Nvidia от Тайван или липсата на план „Б“ при евентуален военен конфликт с Китай. Цитиран в книгата, Хуанг заявява: „Не искам [шефът на логистиката] да хаби и една мозъчна клетка за нещо, което не може да се предотврати.“

Вместо това Уит се фокусира върху по-екзистенциалните страхове: каква е цената на създаването на „Манхатънския проект на компютърните науки“? А отговорът, който получава от Nvidia? „Това е като да се съмняваш в ползата от пералнята.“

Без да назовава конкуренти, главният изпълнителен директор Дженсън Хуанг изложи цялостна стратегия за запазване на позициите

Исторически момент: Първо събрание на акционерите в Nvidia след оценката от $3 трилиона

А след Дженсън?

Другата книга – The Nvidia Way на Тей Ким – завършва с много по-практичен въпрос: какво се случва, когато Дженсън Хуанг реши да се оттегли от сцената?

Apple преживя загубата на Джобс, водена от Тим Кук и сър Джони Айв. Но кой ще поеме щафетата в Nvidia, когато коженото яке бъде окачено на закачалката?

Днес над 30 топ мениджъра директно отговарят пред Хуанг. Но в свят, в който всеки AI модел е зависим от чиповете на Nvidia, този въпрос вече не засяга само инвеститорите. Засяга всички нас.