Работодателите по цял свят се опитват да повишат мотивацията на служителите си, на фона на широко разпространеното прегаряне и тихото напускане.

Но една водеща компания вдига залозите, когато става въпрос за презареждане, давайки на подчинените си предимството изобщо да не работят, пише Fortune.

Bank of America стартира своята програма още през януари 2023 г., като предлага четири седмици платен отпуск за работници, които са в компанията от 15 години, пет седмици за служители с 20-25-годишен стаж и шест за служители с 30 години зад гърба си.

Тази привилегия дава възможност на работещите да вземат два творчески отпуска в течение на кариерата си в допълнение към редовните дни, така че да могат да се откъснат от офис средата и да си починат.

"Знаем, че служителите ни искат да направят пълноценна кариера и да бъдат с нас за дълъг период от време", казва пред Fortune Кейт Филипс, ръководител на отдела за глобални придобивки в Bank of America.

"Но също така знаем, че трябва да им осигурим време да се свързват с нещата и хората, които ги интересуват извън работата. Дългогодишните колеги заслужават тази възможност да инвестират в личния си живот."

Досега това предимство се радваше на голяма популярност сред висшите служители. През първата година Bank of America позволи на около 10 000 души да ползват почивката. Други 11 000 са взели или планират това тази година.

Филипс казва, че служителите са въодушевени от тази привилегия, защото тя е създадена, след като екипът по човешки ресурси се е вслушал в мнението им какво всъщност искат. Експертът не се съмнява, че ползването на смислени придобивки е по-удовлетворяващо от други възнаграждения.

"Ние се вслушваме в нашите хора. Това, което търсят, е време за почивка. Възможност да изключат, да си починат. Работят наистина много и динамично и възможността да се откъснат е по-ценна от допълнителен бонус. Тя показва, че искаме да инвестираме в нещата, важни за тези хора."

Филипс допълва, че винаги е вълнуващо да чуеш различните начини, по които служителите подхождат към отпуската си.

Приключенията им от пътуване до Мачу Пикчу, доброволческа дейност в проект за овластяване на жени в Непал до култвиране на реколта в домашните им градини. "Има истории за невероятни пътувания, но повечето са за инвестиране във взаимоотношения и лично време."

Може да е трудно да се адаптират операциите, когато хиляди служители излязат в отпуск, но с огромна работна сила от над 200 000 служители Bank of America се справя.

Филипс обяснява, че те обръщат внимание на това предимство и насърчават служителите да ползват отпуск чрез специална група за ресурсите (ERG) и постоянни разговори с мениджърите.

Ръководителите се уведомяват доста по-рано, за да се подготвят най-добре за евентуални пропуски в производителността.

"Огромното мнозинство от колегите, които имат право да ползват творчески отпуск, действително го ползват. Имаме култура на подкрепа от мениджърите. За това стои истинска енергия и всички се вълнуват. Чувстваме се като един отбор.", допълва ескпертът на Bank of America.