Стокхолмският синдром е виновен за слабата регулация
Ново проучване в 14 държави, резултатите от което трябва да бъдат публикувани днес, показва, че вината за „изключително ограничените" усилия за подобряване на регулаторните мерки във финансовия сектор може да се търси във психологическото явление "Стокхолмски синдром", при което пленен или отвлечен човек се привързва към похитителя си и изпитва симпатия към него.
Докладът, изготвен за фондацията Bertelsmann Stiftung, заключава, че лобистката мощ на финансовата индустрия се е "преустроила доста бързо", докато тези, които вземат решенията на национално ниво често "прехвърлят вината" и отговорността за регулацията на международните органи.
Резултатите от проучването също така показват, че кризата може би е пренасочила структурата на глобалното влияние в полза на развиващите се пазари, много от които са били по-добре подготвени за нея, тъй като са си извлекли ползите от азиатската криза от 90-те години на миналия век.
В доклада се подчертава относителния спад на щатската и британската икономики и се отбелязва, че "правителствата на основните развиващи се страни са придобили доста по-голям опит в предотвратяването на кризи на собствена територия" поради ярките спомени от Азиатската криза.
Китай, Русия, Индонезия и Южна Корея най-бързо са превключили към "състояние на тревога" когато са били ударени от кризата, според доклада, който посочва планираните сериозни инвестиции на Южна Корея в проекти свързани с околната среда и инвестициите на Китай в реформа в здравеопазването като редки примери за използването на кризата за дългосрочно преструктуриране.
В доклада се търсят поуките за следващата международна криза от "периода на вземане на извънредни решения под стрес", в периода септември 2008 - 2009 г., вземайки предвид фалита на Lehman Brothers и създаването пакети за стимулиране на икономиките и за спасяване на компании по цял свят.
Мерките за предотвратяване на паника, ограничаване на безработицата или подкрепа на потребителското доверие "изглежда отблъснаха продължителната рецесия, въпреки че някои от тях бяха набързо организирани, слабо приложени и дори увеличиха структурните дисбаланси," се казва доклада.
Ефектът от пакетите за стимулиране на икономиките сега зависи по-скоро от "способността да се вземе предвид колективната психология" за да се натрупа увереност, отколкото от икономическите данни, заключава доклада.