Да ходиш на работа не бива да бъде синоним на скучно и мъчително задължение.

Щастието на работното място не само е задължително, за да има баланс между личен живот и кариера, но и защото ни прави по-продуктивни. Това означава, че доброто самочувствие на служителите е от полза за бизнеса.

Как да направим служителите по-доволни и съответно по-продуктивни?

1. Използвайте непарични възнаграждения

Докато размишлявате как да стимулирате служителите, парично възнаграждение не винаги е правилният отговор. Да, с пари всеки един от служителите може да си купи каквото му е на душа. Това решение обаче е твърде лесно. Доказва, че не познавате хората, с които работите.

Непаричните възнаграждения са много по-запомнящи се, смята Шарлот Бланк, специалист по поведенческа психология.

2. Дръжте служителите в течение на нещата

Възнаграждаването на служителите е страхотно решение от ваша страна, но за да ги поддържате щастливи, трябва също така да обмислите как се държите с тях всеки ден.

Изследвания сочат, че прозрачността е топ фактор за доброто настроение и мотивираността на служителите. Последните оценяват вашата искреност и пряка комуникация.

3. Планирайте посещаване на културни събития

Вероятно най-добрият подарък за служителите не е подарък. Според изследване на Harris Group, поколението милениум предпочита преживяванията пред парите. От тази гледна точка, препоръчваме да подарявате на служителите си опит и знания в различни сфери от живота.

Шеф взима всичките си 800 служители на круиз до КарибитеНевероятно, но факт!

4. Помогнете на служителите да се развият в кариерно отношение

Ако служителите виждат в работата си при вас само начин да плащат сметки, това вероятно няма да ги изпълва с удовлетворение. Помогнете им да развият своя кариерен път в рамките на компанията, усвоявайки нови умения и подобрявайки настоящите.