Въпреки признаците на икономическо възстановяване, включително по-ниските нива на инфлация и трайно ниската безработица, в началото на 2024 г. новините за съкращения на работните места във водещите глобални компании се увеличиха. Освен в технологичната индустрия подобна тенденция се забелязва и сред организации от други сектори като Macy's, Wayfair, Ford и Citigroup.

Това поставя много работници в състояние на несигурност в очакване да разберат дали те са следващите, които ще бъдат съкратени.

И е нормално един човек да се чувства по подобен начин в такава ситуация, тъй като на практика един служител не може да направи много, ако компанията му е решила да се лиши от него. В този случай неговите действия вече не са от значение.

Има обаче проактивни мерки, които можете да предприемете и които ще ви помогнат да се справите със стреса. Harvard Business Review посочва пет често срещани причини, заради които хората биват уволнявани, и съвети, които могат да ви помогнат да установите контрол върху професионалната си съдба.

Още уволнения и нови възможности: Технологичният пазар на труда през 2024

1. Липса на развитие на уменията

Служителите са 100% отговорни за непрекъснатото повишаване на квалификацията и преквалификацията си. Макар че компаниите могат да предлагат ресурси за усвояване на нови умения, те са склонни да обучават екипите си в цялост, а не конкретни служители, така че повечето програми за развитие на таланти се фокусират върху управленски и лидерски умения или емоционална интелигентност. Но служителите трябва да продължат да усъвършенстват твърдите си умения, като например да придобият технически знания в областта на приложенията за изкуствен интелект или нови езици за програмиране. Тези, които не продължават да се развиват, за да са в крак с бързо променящите се бизнес нужди, могат да станат обект на съкращения.

Неотдавнашният напредък в областта на генеративния AI и големите езикови модели (LLM), като ChatGPT, е актуален пример. Макар да се предвижда, че тази технология ще замени хората в голям мащаб, засега тя може да замени единствено тези, които не притежават умения в областта на AI. Тъй като компаниите актуализират основните си продукти с тази нова технология, те ще търсят таланти, които имат опит в работата с големи езикови модели.

“Дори да сте експерт в технологиите за обработка на естествен език и машинното обучение, ако не сте придобили опит в работата с големи езикови модели и генерирането на контекстуално точен текст, то вашите умения вече са остарели”, казват анализаторите.

Лов за таланти: Малките компании са големият печеливш от масовите уволнения

2. Вие сте "надзирател", а не "изпълнител"

Когато компаниите решат да приложат бюджетни съкращения, финансовият отдел обикновено разпределя определен процент намаление за всяко звено. Най-простият метод да се изпълни този процент на съкращения е да се премахнат длъжностите на лицата с най-високи заплати, особено ако те не участват активно в изпълнението на приоритетните задачи. Мениджърите, които нямат практическо участие, могат да бъдат възприемани като по-малко ценни за организацията, тъй като съществува усещането, че те не допринасят пряко за изпълнението на водещите проекти. Това възприятие увеличава вероятността да бъдат сметнати за излишни по време на мерките за намаляване на разходите.

Мениджърите, които са безценни за организацията си, намират баланса между стратегическото ръководство и практическото участие, без да управляват изкъсо своите екипи. Те се възприемат като по-адаптивни и способни да реагират бързо на промените, което ги прави по-устойчиви в нестабилни бизнес ситуации.

Мениджърите, които имат дълбоко разбиране на динамиката на екипа, предизвикателствата и целите и които могат да демонстрират способността си да говорят за детайлите, изглеждат като лепилото, което държи екипа заедно. Това прави по-трудно възприемането на ролята им като излишна.

„Криза“ не е точната дума: IT секторът у нас между заглавията и реалността

3. Липса на видимост

Да бъдете тихата пчела-работничка няма да ви предпази от уволнение. Всъщност това, че сте “невидими”, може да се окаже вашият провал. Ако висшето ръководство не знае кой сте, какво правите и какво е влиянието ви, когато се определя кои роли да бъдат съкратени, позицията ви може да се превърне лесно в първи избор за съкращение.

Във времена на организационни промени или преструктуриране видимостта може да помогне за намаляване на риска да бъдете пренебрегнати или недооценени.

Съкращения и оскъдни бонуси – 2024 се очертава тежка за банкерите в Европа

“Вашата видимост може да действа като форма на сигурност на работното място, като гарантира, че лицата, вземащи решения, са наясно с възможностите и въздействието ви. Наличието на видимост на всички нива в организацията може да ви помогне да създадете силна мрежа от колеги и висши ръководители, които да гарантират за вашия принос и постижения”, посочват експертите.

4. Липса на ефективност

Когато компаниите трябва да намалят бюджетите си, те се насочват към премахването на тези, за които се счита, че не изпълняват задълженията си по най-добрия начин. В случаите, когато повече от едно лице изпълнява определена работа, съкращенията предоставят на мениджърите отлична възможност да съкратят човека с най-ниски резултати, без да им се налага да им дават допълнителни обяснения или да го включват в план за подобряване на представянето.

Затова специалистите съветват:

5 начина за справяне с трудни характери на работното място

“Служителите трябва да осъзнаят, че възприятието на техния ръководител е почти всичко. Така че дори да смятате, че вършите чудесна работа, ако вашият ръководител не е съгласен с това, може да ви сметне за слабо ефективен служител и да се окажете на изхода. Ето защо служителите трябва активно да искат обратна връзка от своите ръководители по-често, а не само по време на прегледа на изпълнението на конкретни задачи”.

5. Прехвърляне на дейности и автоматизация

Автоматизацията и офшорното преместване на конкретни работни места се определя въз основа на стратегическите, икономическите и оперативните разходи, както и на базата на технологичния напредък на конкретната организация. Компаниите могат да изберат офшоринг в страни с по-ниски разходи за труд, където има богат набор от таланти с експертен опит.

Те могат също така да интегрират технологии за автоматизация, които се оказват по-ефективни от човешкия труд, за да намалят инвестициите си, свързани със заплати, обезщетения и оперативни режийни разходи.

Какви умения трябва да притежават мениджърите на проекти на бъдещето?

“За да се предпазите от потенциално съкращение, е изключително важно да сте информирани за пазарните тенденции и да прецените дали избраната от вас професия е склонна към офшоринг или автоматизация в бъдеще. Ако откриете, че работата ви е от тези, които вероятно ще бъдат автоматизирани в краткосрочно бъдеще, или виждате тенденции, насочени към офшорно прехвърляне на вашия тип длъжност, намерете начини да придобиете нови умения, които ще ви помогнат да преминете в друга област с по-малък риск и ще бъдат също толкова удовлетворяващи за вас”, пишат от Harvard Business Review и добавят в заключение:

“Изграждането на репутация на ценен член на екипа чрез работата и взаимоотношенията ви е от ключово значение за свеждане до минимум на риска от уволнение. Уверете се, че вашето ръководство и заинтересованите страни от различни области познават вашия принос и въздействието, което оказвате върху организацията, както и къде сте повишили квалификацията си, за да останете актуални, което ще ви помогне да се позиционирате като незаменим актив”.