Революцията в хибридния модел доведе до драматична промяна в начина, по който британските служители гледат на неделята.

Това констатира собственикът на една от най-големите вериги за пица в Лондон.

Том Елиът, съосновател на Pizza Pilgrims, забелязва, че броят на клиентите в неговите ресторанти в неделя се е увеличил и обяснява тази промяна с популяризирането на понеделниците, в които се работи от вкъщи.

„Отдавам това на начина на мислене: „Не ми се налага да ходя в офиса в понеделник, така че ако съм малко по-бавен на работа, това вероятно ще се приеме за нормално“, казва Елиът пред информационната агенция PA.

Profit.bg

Предградията са големият печеливш от хибридния модел на работа

Посещаемостта на Pizza Pilgrims, която има 24 ресторанта в Англия, повечето от които в Лондон, е добър показател как служителите в анлийската столица променят начина си на живот, за да се приспособят към работните практики, пише Fortune.

Елиът, който е съосновател на веригата заедно с брат си Джеймс през 2012 г., смята, че тази промяна е довела и до увеличаване броя на клиентите четвъртък, в радостното очакване на петък. В резултат на това обаче, резервациите за петък са намалели, допълва той.

„Мисля, че „почерпката“ през седмицата все още съществува. Определено наблюдаваме промяна в състава на седмицата. Четвъртък все приема като новия петък.“

През 2023 г. Pizza Pilgrims се радва на ръст на оборота от 7,6 млн. паунда и реализира нетна печалба от 398 140 паунда.

Според нов доклад за състоянието на работната сила в САЩ хибридният модел на работа е все по-предпочитан, служителите са все по-слабо ангажирани, а чувствата относно употребата на AI в работата – смесени

Хибридният модел на работа – все по-популярен от хоум офиса

И докато английската пицария прелива от хибридни служители на масите в неделя вечер, шефовете им стават все по-изнервени от бавния старт на новата седмица в понеделник.

Lloyd's of London, 336-годишният застраховател, започна да следи присъствието на служителите си в офиса заради опасения, че понеделниците не са достатъчно натоварени.

През 2023 г. главният изпълнителен директор Джон Нийл заяви, че иска да върне работния понеделник на нивата отпреди пандемията, след като е спечелил по-лесната битка за присъствие в офиса в средата на седмицата.

За тази цел той въвежда мониторинг на присъствието, следвайки други големи финансови групи като EY и PwC.

Новите служители се развиват успешно, когато се чувстват подкрепени да работят по най-добрия начин относно това кога и къде изпълняват задачите си

В офиса или с хибриден график – моделът на Microsoft за нови служители

„Използваме го като доказателствен материал. Знаем кога хората са тук, кога не; кога влизат в системата; кога пишат имейли и кога не“, казва Нийл пред Telegraph. „Така че използваме данните конструктивно и обмислено. Не от гледна точка на дисциплината.“

По-рано Нийл заяви, че връщането на служителите към нормата отпреди пандемията е „загубена кауза“. Той обаче отбеляза, че дори преди този период офисите на Lloyd's рядко били пълни в петък.

Изпълнителните директори предпочитат подчинените им да са в офиса и отчитат, че работещите там имат по-голям шанс за кариерно развитие

Проучване на KPMG: Бонусите и повишенията остават само за работещи в офиса

Множество компании се опитват да спрат масовата работа от вкъщи в петък и понеделник, като твърдят, че тази комбинация от дни извън офиса най-вероятно ще доведе до намаляване на производителността на служителите.

Един от най-сериозните примери за това стана Deutsche Bank, която през февруари забрани на служителите да работят дистанционно в петък, следван от понеделник, с което сложи край на тенденцията за „дълъг уикенд“, припомня Fortune.