Съоснователят на LinkedIn: Ако искате баланс между работата и личния живот, не се стремите към победа

Съоснователят на LinkedIn Рийд Хофман има реална препоръка към предприемачите:

Ако сериозно желаете да изградите собствена компания, трябва да се сбогувате с гледането на любимото си шоу по Netflix след вечеря или с излежаването през уикендите.

Налага се да сте в работен режим по всяко време на денонощието.

„Ако някога чуя основател да говори за балансиран живот - той не е отдаден на победата“, казва Хофман по време на лекцията си „Как да основем стартъп“ в Станфордския университет през 2014 г.

Единствените велики основатели са тези, които мислят по следния начин: Ще вложа всичко, за да направя това.

Как трябва да се държи един изпълнителен директор в социалните мрежи

Въпреки че вижданията на Хофман за баланса между работата и личния живот не са нови, въпросното видео от лекцията наскоро се появи отново в социалните мрежи и събра хиляди харесвания. И макар че след след пандемията много служители осъзнаха, че постоянната работа вреди на психическото им здраве, мнението на предприемача не се е променило.

„Балансът между професионалния и личния живот не е в играта на стартъпите.“, казва той в края на миналата година в подкаста Diary of a CEO.

Основателите на стартъпи не могат да си позволят да си вземат почивка от работа - с изключение на един ежедневен ритуал, признава Хофман.

Със или без бизнес план: 8 задължителни въпроса за основателите на стартъпи

Въпреки че една трета от служителите в началото на LinkedIn са имали деца, те не са имали възможност за почивки. Но никога не са пропускали вечерята вкъщи.

„Когато стартирахме LinkedIn, започнахме с хора, които имаха семейства. Затова им казвахме:

Разбира се, отидете вкъщи и вечеряйте със семейството си. След това, отворете лапропа си и продължете да работите.

Макар това да звучи доста сурово в днешната корпоративна култура, е било още по-лошо, когато Хофман помагал за основаването на PayPal - там вечерята се сервирала в офиса.

„Хората, които смятат, че това е токсично, не разбират играта на стартиращите компании и просто грешат“, казва той.

Играта е интензивна. И между другото, ако не го правите, в крайна сметка оставате без работа.

„Да не си първи може да е добре” и още няколко урока за основателите на стартъпи

За тези, които не са съгласни, работата в стартъп е избор, настоява Хофман.

Но възнаграждението от другата страна е ненадминато; около 100-те първи служители в LinkedIn вече нямат нужда да работят, подчертава той.

През 2016 г. Microsoft придоби платформата в сделка за 26,2 млрд. долара.

LinkedIn се трансформира в идеална лаборатория за AI съдържание

Думите на Хофман резонират с лидерите във всички сектори на технологичната индустрия, които често пренебрегват баланса между работата и личния живот, за да преодолеят предизвикателствата, допълва Fortune.

Да вземем например VSCO. Основана през 2011 г., компанията за социални медии се възкачи на вълната на популярността след тенденцията VSCO girl и по-късно беше оценена на 550 млн. долара. Въпреки това, когато Ерик Уитман пое поста главен изпълнителен директор през 2023 г., приложението за снимки се опита да се отърси от имиджа си на просто мода.

Под ръководството на Уитман компанията най-накрая излезе на печалба през 2024 г. Наскоро той сподели пред Fortune, че приемането на стреса и дългите безсънни нощи в този процес е от ключово значение.

По време на пътуването има много болка. Трябва да я приемеш.

Фаталната грешка, която правят начинаещите основатели на собствен бизнес

Нуждата от допълнителни часове работа се отнася и за персонала, защото успехът не идва само от върха, допълва той.

„Всички хора, в които съм инвестирал, разбират какво е необходимо, за да бъдат преуспяващи. Работят заедно с куп други наистина страхотни съмишленици и са готови да си пробият път, за да намерят тези победи и да развият това в нещо, което е все по-успешно. Когато дестилирате всичко това, обикновено получавате качествата, които съм виждал, когато създавате успешна компания или продукт.“